1- گروه مدیریت، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران 2- گروه علوم تربیتی روان‌شناسی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران ، a.manzari@iauk.ac.ir
چکیده: (2493 مشاهده)
اهداف: سازمان پزشکی قانونی نقش موثری در اقامه حدود الهی دارد. در مسیر اجرای کامل خط‌مشی، عوامل و شاخص‌های متعددی وجود دارند. شناسایی این عوامل، به‌منظور کارآمدنمودن اجرای خط‌مشی، اهمیت ویژه‌ای دارد. هدف این پژوهش، ارایه مدل عوامل مرتبط با میزان اجرای خط‌مشی‌های پزشکی قانونی کشور مبتنی بر نظام ارزشی اسلامی بود. مواد و روش‌ها: پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی است که به روش پیمایشی انجام شد. جامعه آماری پژوهش، ۲۲۵ نفر از کارشناسان پزشک و غیرپزشک استان‌های اردبیل، چهارمحال و بختیاری، تهران، ایلام و خراسان جنوبی بودند که به روش نمونه‌گیری خوشه‌ای انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسش‌نامه عوامل مرتبط با اجرای خط‌مشی، اجرای خط‌مشی و نظام ارزشی اسلامی بود. تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون‌های آماری T تک‌نمونه‌ای، تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساختاری صورت گرفت. یافته‌ها: بین عوامل مرتبط با میزان اجرای خط‌مشی سازمان پزشکی قانونی رابطه معنی‌دار از نوع افزایشی (مستقیم) وجود داشت. مولفه‌های عوامل مرتبط با اجرای خط‌مشی‌ها رتبه یکسانی نداشتند؛ ابعاد هدف‌گذاری روشن و تدوین صحیح خط‌مشی، حمایت از سوی مراجع قانونی و حقوقی، ویژگی‌های رفتاری و شخصیتی مجریان، تخصص و مهارت مجریان، گروه‌های هدف و استفاده‌کنندگان و نظام اداری و بوروکراسی کارآمد در سطح بیش از رضایت‌بخش و بُعد انتخاب ابزار مناسب و منابع لازم در سطح رضایت‌بخش قرار گرفتند. نتیجه‌گیری: مدل عوامل مرتبط با میزان اجرای خط‌مشی‌های پزشکی قانونی کشور مبتنی بر نظام ارزشی اسلامی از برازش خوبی برخوردار است.
Najibzadeh H, Manzari Tavakoli A, Fatehi Rad N, Kamali M. Explaining Factors Related to the Implementation of Forensic Medicine Organization Policies Based on the Islamic Value System with Presenting a Desirable Model. Iran J Forensic Med 2020; 25 (4) :9-17 URL: http://sjfm.ir/article-1-1122-fa.html
نجیب‌زاده حوریه، منظری‌توکلی علیرضا، فاتحی‌راد نوید، کمالی محمدجلال. تبیین عوامل مرتبط با میزان اجرای خط‌مشی‌های پزشکی قانونی کشور مبتنی بر نظام ارزشی اسلامی و ارایه مدل مطلوب. مجله پزشکی قانونی ایران. 1398; 25 (4) :9-17
