|
بررسی آسیب‌های شغلی در مراجعه‌کنندگان به کمیسیون غرامت شغلی پزشکی قانونی اصفهان طی سال‌های ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۰
|
علیرضا صفاییان1  ، بهفر تیموری2، پردیس کاویانی‌مقدم 3 |
1- گروه پزشکی اجتماعی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
2- کمیسیون پزشکی قانونی استان اصفهان، اصفهان، ایران
3- دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران ، pardiskaviani916@gmail.com |
|
|
چکیده: (86 مشاهده) |
مقدمه: در هرکشوری پیشگیری و مدیریت آسیب‌های شغلی، منجر به ارتقاء سلامت شاغلین آن جامعه می‌گردد. شناخت آسیب‌های شغلی در راستای نیل به هدف فوق از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می‌باشد. در همین راستا مطالعه حاضر با هدف تعیین آسیب‌های شغلی در مراجعه‌کنندگان به کمیسیون غرامت شغلی پزشکی قانونی اصفهان طی سال‌های ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۰ انجام شد.
روش بررسی: این مطالعه از نوع توصیفی تحلیلی و مقطعی بود که در سال ۱۴۰۰ برروی کلیه مراجعه‌کنندگان به پزشکی قانونی با شکایت غرامت شغلی انجام شد. حجم نمونه براساس تعداد مراجعات بیماران در طی ۵ سال گذشته برابربا ۱۲۰ نفربود که بصورت سرشماری وارد مطالعه شدند. داده‌ها توسط چک‌لیست جمع‌آوری شد و در نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۲ و درسطح معناداری کمتر از ۰۵/۰ مورد بررسی قرار گرفتند.
یافته‌ها: ۱۱۵ نفر (۸/۹۵ درصد) از مراجعه‌کنندگان مرد، ۴۸ نفر (۴۰ درصد) بین ۴۰ تا ۵۰ سال داشته، ۹۳ نفر (۵/۷۷ درصد) متأهل و ۵۸ نفر (۳/۴۸ درصد) دارای تحصیلات دیپلم بودند. بیشترین آسیب مربوط به آسیب‌های اسکلتی در ۶۶ نفر (۵۵ درصد) از مراجعه‌کنندگان بود. سابقه کار ۵۸ نفر (۳/۴۸ درصد) کمتر از ۱۰ سال، ۲۷ نفر (۵/۲۲ درصد) از صنایع فلزی و ۱۱۹ نفر (۲/۹۹ درصد) از مشاغل خدماتی بودند. وضعیت شغلی ۸۸ نفر (۳/۷۳ درصد) نیز قراردادی بود. بین سابقه کار و ارتباط شغلی با ارگان درگیر ارتباط معنادار وجود داشت (۰۵/۰>P).
نتیجه‌گیری: باتوجه به اینکه بیشترین آسیب ها مربوط به اختلالات اسکلتی- عضلانی است باید تدابیر لازم، سیاست های درست، آموزش های مناسب و وسایل حفاظتی مناسب جهت کاهش این آسیب ها فراهم گردد. |
|
| واژه‌های کلیدی: آسیب‌های شغلی، غرامت شغلی، حوادث |
|
|
متن کامل [PDF 365 kb]
(49 دریافت)
|
نوع مقاله: مقاله کوتاه |
موضوع مقاله:
طب كار قانونی
دریافت: 1401/6/14 | ویرایش نهایی: 1401/11/18 | پذیرش: 1401/8/28 | انتشار الکترونیک: 1401/11/16
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
